Conduite du changement

Conduite du changement

Objectifs

  • Comprendre les mécanismes permettant de faire évoluer son équipe et lui permettre de développer son adaptabilité.

  • S’initier aux mécanismes, méthodes et outils favorisant la mise en place de changements.

  • Développer ses capacités de manager.

Méthodes

> Interactive et participative.
> Utilisation des situations professionnelles des participants.
> Mises en situations.
> Etudes de cas.
> Apports méthodologiques.

Organisation

Contenu

  • L’équipe comme siège des solidarités et de la dynamique du changement

    La loi et le lien / L’affirmation de soi et l’ouverture à l’autre / Les émotions et la circulation des signes de reconnaissances / La capacité à donner du sens à l’action.

  • Les différentes étapes de la mise en place d’un projet de changement

    Finalité, but, objectifs / Stratégie et tactique / Phases opérationnelles / Suivi et validation.

  • Percevoir différemment pour agir différemment : le recadrage

    Savoir transformer les résistances en énergie d’action.

  • Établir un plan d’actions personnel